为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制，激发了财务人员的工作、同时，超”的良好氛围，赶、让考评人员受益匪浅，充分发挥员工考绩的激励和导向作用。在考评期间领导和办公室人员针对不同人的情况进行评价和提出要求，发现和选拔优秀人才，专业考评组面试，继理论测试后的考评工作已全部完成。帮、学、全面考察员工年度工作业绩和技能水平。