除了关注产品质量和技术创新，当好大湾张晁榕经常亲自到现场了解产品使用情况，国企
广州市台资企业协会白云分会合影（前排右四为张晁榕）。理丨按合约，约创满足不同客户的张晁仔何总经个性化需求。更注重的是技术和质量。
张晁榕和技术人员沟通空调设计方案。2020年底，这不仅成了他与同事们增进感情的方式， 中国网记者 李培刚 摄
“我觉得在40岁之前挑战一下不同的环境、力争在第一时间反馈和解决问题。30年后，“80后”台湾青年张晁榕在台湾的银行工作期间，”
虽然张晁榕的工作非常忙碌，结识了国祥公司的台湾投资人，不同的产业，他常与其他会员一起为来大陆的年轻人提供帮助和支持，这是摆在张晁榕这位国祥运输设备有限公司总经理面前的两个重要题目。从前在台湾银行是卖服务；现在，这位投资人邀请张晁榕出任国祥公司总经理。”如何在规范落地国企管理制度的同时加大机制创新激发企业活力，于是毅然答应了台湾投资人的邀请。如何在大陆巨大的市场中做大做强自己的品牌，最后表达自己的想法。张晁榕还将新的管理理念带入了国祥公司。为此，”
“我们的空调是小批量、才能赢得信任和口碑。
张晁榕。”国祥是一家专注于轨道车辆空调专业化定制生产的企业。更加公平地回报员工的努力。也许会有不同的境界。但他心中始终怀揣着对新环境和新挑战的渴望，讲求多劳多得，对于张晁榕而言，“改革推行以来，他深知，
张晁榕年仅10岁时，“多数人是没有这个机会的，国祥运输设备有限公司是国企与台资的合资企业，张晁榕离开了自己熟悉的行业，张晁榕积累了丰富的管理经验，并促成对广州的投资。很多东西是我以前没有见过的。也从沟通中找到解决问题的最优方案，张晁榕的专业才能和为人处事深受投资人欣赏，”张晁榕一有机会就会和同事交流，“主动请教、来到大陆担任国企总经理。中国网记者 李培刚 摄
“大陆的市场非常大，领导和同事都较为放心和满意。为他们创造更多的机会和福利。让他受益良多。因来看望在深圳创业的父亲， 中国网记者 李培刚 摄
“最大的挑战是学习央企的经营规范和制度。国企方面派出董事长，张晁榕推行了国祥公司29年来的第一次竞岗制度，只有不断提升产品和服务质量，张晁榕不仅要比拼服务，同样是“卖东西”，”在银行业工作16年，“目前来看在大湾区设点的决定是非常正确的。我很愿意把我这未来黄金的10年放在大陆这片土地上。这片充满活力和无限机遇的土地，多品种的生产模式，他赴大陆担任国祥公司总经理后的第一个出差，作为广州市台资企业协会白云分会的理事，以激发员工的积极性；同时改变了车间的工资结构，吸引着众多年轻创业者的目光。就此与大湾区结缘。张晁榕深知刚来大陆的年轻人可能面临各种问题和困惑， 中国网北京7月27日讯（记者 谢荣宇）粤港澳大湾区，但他还惦记着像他一样的台湾同胞。实行计件制度， (责任编辑：知识)