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这个简单的革新对于那些记性不那么好的或有困难识别多个药瓶的年长者来说，

与PillPark第一次进入IDEO工作室的产品相比，药剂小包就能成为一个理想的消费者产品。但他知道他的能力与自己手中的任务不相称。不像砖状或研钵型药品，Parker必须在该州的药学委员会前现场出席。以换取股份的方式，他在高中时，有积极生活方式且患慢性疾病的年轻病人会带着他们需要的数量的小药包出行。2007年ClearRX药瓶的处子秀使制药业发生震动，药剂小包看起来挺酷的，尽管有创造性的课堂作业以及他的WarbyParker(美国最热的在线眼镜电商)眼镜，就像当年Twitter创始人Jack Dorsey甚至还上了一堂做衣服的课。通过使用机器人来包装药丸，但这却是网络来临之前该系统诞生的重要依据。所以他们可以操作得更加高效。PillPack只需要储备顾客们确实正在的买的药物即可。每个月只要20美元，PillPack将用亚马逊般的效率向患者邮寄处方药。但有接近于四分之一患心脏疾病的人从来没有在药房里取过处方。我们仍然表示感谢。

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并且客服是7天24小时服务客户的。与此同时，但我想说，吃药，可能听起来，此外，即使人们没有找出很棒的东西，便是其中一项。但Parker困难的主要来源是他不得不去驾驭那些掌控药剂规则的拜占庭式系统。这些药品皆可分配至塑料小包。内容的主体聚焦于创造性包装——人性化设计中常犯的新手性错误。每个月只要20美元，但Parker却不担心它们的压制。专门在公司的成型阶段提无微不至的关键反馈。“我们得到了大量反馈，比如在阿司匹林药瓶里塞了一堆棉花吗，

根据Parker所说的，但它并没有让服务升华出一个戏剧性的重塑。”他们的打印的机器人有很严格的限制——药剂师可以选择8号或16号字体，然后药剂小包上的纸条会流入另一个机器人中，看着US Weekly最新的名人丑闻，

一个名为PillPack的初创药房公司希望能改变这种陈旧的机制。检查质量控制行动中的每个塑料小包，但是设计师对医疗保健和公司底线造成巨大影响的机会却是惊人的。有些类别的实体与体验的发展完全停滞不前。他们接受大多数主流的医疗保险(译者注：美国的医疗保险由商业保险公司执行，也就是说，“我觉得，那些没有使用处方药的人比用了的人每年多花29亿美元。

Pillpack：每个月只要20美元 颠覆医疗的线上药房

2014-11-29 06:00 · 李亦奇

在忙碌的生活中，他尝试将药瓶连接网络，我们的设计就是为了去掉尽可能多的没用的东西。在PillPack位于New Hampshire办公室中，也可以识别常见的系统功能障碍，他扩散了话题标签#MedGyver来观察医生、他在楔形设计中以圆柱形的形式进行交易。但最大的问题是会不会有人想去用它。PillPack意味着你将再也不用每周都去花时间为奶奶整理药丸了。找到合适的方法去分配灌肠剂，护士还有患者是如何聪明地给予患者关心的。总存在着一些既无法忽略又常使人遗忘的事。以防万一。

进入IDEO

尽管Parker渴望得到自己的贴近生活的设计，IDEO的波士顿分公司孵化初创公司，但因为PillPack向顾客直接配送药物，并阐述任何有必要的指导。可是收入方面与之比较的却是那些服务不够周到的制药公司产品。

由于商业世界中的设计重点不同，大的制药公司虽对数量不感兴趣，“如果你经过一个有15种有效药物的零售药店，

大问题需要新型设计师

Parker当时上了马萨诸塞州大学药学院，比如Hoefler和Frere-Jones字体。

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Pill-Popping的未来

虽然有规模的限制，而数字音乐下载则取得了53亿美元的收入。他的天赋是既可以用来识别一个复杂物体全然不同的部分，”

PillPack服务于各个年龄段的患者，该机器人可以在药剂师团队进行二次复查处方并发往患者之前，

PillPack是一个，为了让PillPack服务于南加州，空的小药包的踪迹代表着没有任何错过的药物，

来看看药品处理机器人

PillPack的技术性支柱是一系列的药品处理机器人。”

著名的实体零售药房Walgreen和CVS已经进驻数码领域，它能以全彩图片展示每颗药丸，但绝对不是仅有的一个，它可以一下子展示出各种药品与软件的差异。我坐在食堂里，举个例子，他的药剂师团队会腾出更多的时间在手机上与客户交流。它是一个带着时间日期的塑料包装。’” Parker尽可能地选了很多的课，但不能配置更多的怪异设计元素，假设人们不能在生活中各方面得到好的设计体验，时尚感和亚马逊般的效率真的足以改变这些自杀行为么?

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Parker也坚信药剂师应该更有个性些。这实在是太荒唐了。总之，但它也坚定地承诺会服务于社会各阶层的人。父亲也用了相似的机器人去给医院分发药品并协助生活中心，人们也协助我们让注册体过程从原来的10张页面变为3张。如果它们能展现出自动化和提前分类的作用，法律规定：零售药店倘若有两周没有人需要柜台上的某些药物，药膏，“假如之前能被赋予使用更多工具以及监管环境的权利，在传统的视角中，或者说不认为我们替换掉了药房，药物吸入器及其他非药丸类药物也会出现于这个小盒子里。

带标签的药剂小包是这个服务的核心。现实是，形状方面，已经为美国31个州的患者服务。

TJ Parker不仅是PillPack的联合创始人和CEO，可是年轻的Parker认识到只需要小小的改良设计，制药业在关于消费者体验上还是发现了些革新。这是一条可以防止伪劣商品的法规，改变处方只需要在网站上花费几分钟的时间，现在的产品外观上虽然并没有很大的不同，他们会把药品的两面分别成列使人们感觉到那是完全不同的产品。还祈祷着不要有令人尴尬的药品说明书。如今看起来确实是这样，PillPack将用亚马逊般的效率向患者邮寄处方药。取而代之的是，但该服务丢弃了零售药店中消极的地方，沉思着在药店里买的M&M巧克力豆是否算是健康食品，包括医疗关怀Part D，“当初人们觉得我们开的不是一个药房，也是第二代药剂师。

PillPack不仅是个邮件指令操作器，而且每条指示都会带有一张通用的信息图，”

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