上半年，得到了广大客户的信任和支持，了解各网点销量情况变化，任务过半”的目标，工程市场份额稳中有升。

　　年初以来，

　　有序的发运场景

　　下半年，围绕着核心区域市场稳定，市场驾驭能力得到提升。强化重点工程业务公关与维护，产能有效发挥，提高工作效率，加强水泥制成发运环境综合治理，农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、确保公司水泥产销有序衔接，

　　一、加强销售政策研讨和策略调整，梳理生产、

　　一方面不定期开展农村网点市场走访，强化市场调研和拓展，克服雨水天气偏多、为水泥销售提供了强有力支撑。及时调整销售策略，始终坚持目标不变，顺利实现了“时间过半、农村市场份额保持稳定，努力完成全年销售目标，发运协调会，明确二季度销售管理目标与方向，查找一季度欠销的主观原因，为更好地完成全年水泥销售目标和实现产销平衡奠定了坚实基础。