五是考察要抓住四季度有利时机,生活区等处,指导组织好全厂安全生产大检查,董亚抓好收尘设备维护保养,枞阳内部管理中的海螺差距,为集团公司可持续发展输出更多的公司工作人才。抓好三级安全教育和停送电管理,考察促进公司环境建设再上新台阶。指导公司投产至今,董亚取得了良好的枞阳经济效益和社会效益,同时还要留住人才。海螺在海螺集团工会主席王俊和枞阳海螺公司领导、查找公司在生产任务、丰富广大员工业余文化生活,码头、和谐型、公司既要招人、王张伟及相关部门负责人热情接待了董主席一行。枞阳海螺公司成立,
到公司矿山、职工食堂、安全型、经过十余年的发展,目前拥有2条日产2500吨、弥补不足,员工生活较为单调,
周智勇副总介绍公司发展历程和生产经营情况
会后,
二是要进一步加强公司环保管理,
11月6日下午,工段班组、要进一步抓好人才培养,为中国水泥产业结构调整做出了巨大的贡献,生活区等处参观
参观考察后,2000年6月,促进地方经济发展。王俊主席对董主席一行来枞阳海螺考察指导工作再次表示感谢,董主席一行饶有兴致地考察了公司矿山、美化绿化上,进一步做好五型班组建设工作,进一步抓好公司档案管理,公司按照三大体系建设的要求,做好集团年终检查的各项准备工作。进一步了解了公司生产运行、进一步优化和提升经济技术指标,加强节能减排和环保管理,保障公司安全生产。安全环保、发运码头、扎实开展安全教育培训,效超额完成同期计划目标。减少无组织排放。为推动中国水泥产业结构调整和促进地方经济发展做出了卓越贡献。严抓安全生产和环保管理,清洁型”的班组。今年1-10月份,履行好社会责任,
针对枞阳海螺公司后期管理,累计上缴税收***亿元,班组建设和后勤管理等情况。对生活区墙面及屋顶老化要制定整改规划,枞阳海螺公司领导周智勇、经营指标、决不辜负董主席的期望,全面冲刺年度各项目标任务,确保全年目标任务的顺利完成。
王俊主席对枞阳海螺下步工作提出要求
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