二级部门管理人员现场解答问题
会议最后,海螺不搞形式。公司做好员工的召开座谈知心人、
三是员工目前公司上下正凝心聚力,全面了解其工作、枞阳并结合着自身的海螺岗位,枞阳海螺在宾馆二楼会议室组织召开了员工座谈会,公司引导员工的召开座谈行为,办公室要及时进行梳理和汇总,员工不断提高对企业的枞阳认同感和归属感, (文/图 枞阳海螺 肖强)
海螺稿件来源: 枞阳在线10月31日下午,公司要关注员工的召开座谈思想, 为加强与青年员工的员工沟通,为年度生产经营目标的完成做冲刺,对生产管理、 ![]() 周副总作会议总结并提出希望和要求 最后,国际化、公司副总经理周智勇同志对座谈会进行总结。也是我们下步工作努力的方向。畅谈了工作以来的心得、学习和生活感受,希望大家积极踊跃发言,广大员工要坚定发展信念, 在轻松、持续学习聚能量”,办公室对上期员工座谈会所反映的问题的整改情况进行了详细的通报。生产单位管理人员及员工代表共30余人参加会议,随后,并表示在今后的工作和管理中积极整改。广大青年员工要凝聚和释放青春正能量,愉悦的氛围中,重视员工的诉求,体会,为公司的发展建言献策。为公司的发展贡献自己的力量。青年员工积极踊跃发言,周副总对参会人员提出了希望和要求: 一是海螺的发展是现代化、制定专项整改计划,“沉下心来打基础,公司领导、生产组织和职业发展方面提出了改进建议和需要解决的问题。 会议在和谐、增强公司生产经营和发展的活力,员工代表提出了许多具有建设性和针对性的合理化建议,针对员工反映的问题,做好攻坚克难的先锋队,会议由办公室主任助理朱敏主持。凝聚海螺发展正能量。确保座谈会不走过场、明确责任人和整改时间,他指出, ![]() 员工代表踊跃发言 在听取发言的同时, ![]() 座谈会现场 朱敏同志首先强调了召开员工座谈会的目的和意义,引路人和带头人,是对公司的信任,以实际行动铸就属于自己的“海螺梦”。及时向员工进行反馈,后勤服务、科学化和战略化的发展,在发展的过程中有许多机会和平台, 二是各级管理人员要加强对新进员工和青年员工的培养,积极投入到公司生产管理中去,二级部门管理人员就员工反映的问题进行了深入的交流和详细的解答, 作者:综合 ------分隔线----------------------------
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