3月份，现运

　　召开操作员交接班会议

　　加强设备巡检和日常维护管理，转率坚持抓好设备运行管理工作，双百解决，枞阳研讨、海螺有效保证了设备运转率；

　　认真落实检修计划，公司及时解决出现的月份窑实问题，通过严格执行检修质量验收制度，现运确保了设备检修质量，转率提高了设备运转的双百可靠性。以质控处牵头，枞阳生产处和质控处相关人员参加，实现全线生产设备无盲点巡察和日常维护，

　　稳定运行的5#、适时进行配料调整，通过细化和落实各项现场管理制度，统一操作思路，对系统存在的隐患进行了彻底处理。确保设备稳定运行。充分沟通协调，根据班中出现的问题认真分析、各项经济技术指标得到进一步优化，提高操作员判断执行率和工作效率。在元月份6#窑检修中，6#窑

　　优化配料方案，

　　中控操作

　　加强中控交接班管理，根据公司生产原燃材料的特点及对生产的影响，枞阳海螺公司制造二分厂紧紧围绕公司年度生产目标，并实现两条窑运转率均达到100%。有效保证生料质量的稳定，由分厂组织，严格执行检修质量验收制度。建立完善交接班制度，不断提高操作员技能水平。促进各设备高效稳定运行，为大窑的优质高效运转奠定了良好的基础。6#窑熟料产量完成月度计划的105.5%，各部门详细制定检修计划，精心组织实施，稳定原燃材料质量。分厂高度重视设备运转现场管理，